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堅(jiān)定信心 創(chuàng)新破局 使命必達(dá)|金職偉業(yè)2025年一季度員工大會

2025-05-19 14:03:06
2025年5月17日，金職偉業(yè)集團(tuán)一季度員工大會在公司就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地召開。本次大會以“堅(jiān)定信心 創(chuàng)新破局 使命必達(dá)”為主題，圍繞戰(zhàn)略共識、部門案例分享及管理創(chuàng)新等展開，旨在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)深度融合，為全年目標(biāo)達(dá)成凝聚合力。集團(tuán)董事長彭英、總經(jīng)理潘建明、教研中心總監(jiān)謝玉琳、邵漢清及全體員工共同參會，現(xiàn)場氣氛熱烈，展現(xiàn)出金職人協(xié)同攻堅(jiān)的堅(jiān)定信念。
 


戰(zhàn)略共識：錨定目標(biāo)，協(xié)同破局
 

大會在全員齊唱國歌的激昂旋律中拉開帷幕。
 
 

董事長彭英以《堅(jiān)定信心 創(chuàng)新破局 使命必達(dá)》為主題進(jìn)行分享，為全員錨定行動(dòng)方向。她指出，當(dāng)前形勢下，企業(yè)破局的核心在于將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力——

以堅(jiān)定信心為根基，通過統(tǒng)一全員目標(biāo)認(rèn)知，摒棄畏難情緒，將質(zhì)疑轉(zhuǎn)化為行動(dòng)方案；
以管理革新為突破，通過優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、推動(dòng)流程數(shù)據(jù)化、提升決策效率，充分釋放管理創(chuàng)造力；

以管理決策為方向，全體員工必須以公司管理決策指導(dǎo)行動(dòng)，打造一支“目標(biāo)清晰、執(zhí)行力強(qiáng)、使命必達(dá)”的精銳隊(duì)伍。

她強(qiáng)調(diào)，“信心從不是空談，是每一次迎難而上的戰(zhàn)果；突破從不是偶然，是團(tuán)隊(duì)背靠背的信任。只要金職人錨定目標(biāo)、創(chuàng)新求變、凝聚共識，我們必將以破局之力，創(chuàng)造新的輝煌。”
 

部門亮劍：破壁聚力，創(chuàng)新突圍

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺亮劍，直面業(yè)務(wù)堵點(diǎn)、拆解協(xié)作難點(diǎn)、探索創(chuàng)新突破點(diǎn)，以“總體目標(biāo)實(shí)施路徑”錨定攻堅(jiān)方向，以“目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)新方法”開辟破局賽道，以“未來工作成果展望”凝聚團(tuán)隊(duì)共識。從流程優(yōu)化到資源整合，從技術(shù)迭代到服務(wù)升級，每項(xiàng)匯報(bào)皆以問題為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為支撐，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的具體行動(dòng)，勾勒出清晰的攻堅(jiān)路線圖。在目標(biāo)明確、路徑清晰的全面部署下，全體金職人將以協(xié)作破局之勢，向下階段目標(biāo)發(fā)起沖鋒！
 
  
 
實(shí)戰(zhàn)分享：創(chuàng)新攻堅(jiān)，案例賦能
 
大會重磅環(huán)節(jié)——“目標(biāo)必達(dá) 使命必達(dá)”團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享會上，7名來自不同部門的代表登臺，立足實(shí)際工作場景，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新路徑展開深度分享和交流。7個(gè)案例故事覆蓋數(shù)據(jù)分析、資源整合、技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)維度，兼具實(shí)用性與啟發(fā)性。經(jīng)現(xiàn)場綜合評選，產(chǎn)教融合部（1-4部）汪彤、產(chǎn)品運(yùn)營中心肖正勇、產(chǎn)教融合部（5-6部）鄒沂倩憑借案例的真實(shí)性、創(chuàng)新性及感染力，分別獲得“最佳故事獎(jiǎng)”、“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“最具感染力獎(jiǎng)”，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。
 


 


 


總結(jié)致辭：凝心聚力，使命必達(dá)
 
在大會總結(jié)環(huán)節(jié)，總經(jīng)理潘建明充分肯定了一季度團(tuán)隊(duì)取得的協(xié)作成果，并對下一階段發(fā)展提出三點(diǎn)核心要求：
 
第一，要以“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為根本，將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解為可量化、可追蹤的具體任務(wù)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)兌現(xiàn)承諾；
第二，要以“創(chuàng)新突破”為動(dòng)力，在項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、流程優(yōu)化和服務(wù)升級等方面持續(xù)發(fā)力，充分利用公司平臺資源，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界、深化業(yè)務(wù)價(jià)值；
第三，要以“專業(yè)精進(jìn)”為支撐，用工匠精神打磨核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
潘總最后強(qiáng)調(diào)：“真正的信心來自解決問題的勇氣，真正的突破源于團(tuán)隊(duì)的合力。2025年，愿全體金職人以責(zé)任為基、以奮斗為刃，把每一個(gè)‘不可能‘變成‘金職能‘！”
 
 
此次大會不僅是一次目標(biāo)宣貫
更是企業(yè)團(tuán)隊(duì)奮斗升級的新起點(diǎn)
全體金職人將以此次會議為契機(jī)
以自信心態(tài)直面挑戰(zhàn)
以創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展
以實(shí)干精神沖刺目標(biāo)
共同書寫“凝心聚力、使命必達(dá)”的新篇章